故宮再度合作天貓 文創產業鏈仍待打通

2019年1月24日


故宮再度合作天貓 文創產業鏈仍待打通_零售_電商報

1月24日消息,近兩年,故宮博物院推出的一系列文創產品備受追捧,而隨著產品越來越豐富的同時,人氣逐步也隨之攀升。日前,故宮又與天貓共同開啟2019“天貓新文創”計劃第一站——“你好,故宮”活動,宣布自2019年起,故宮文創將圍繞“故宮中國節”“金榜題名”“龍鳳呈祥”等主題,在天貓首發故宮文創百大IP款新品。

據悉,故宮與天貓其實一直都有合作,2016年到2018年,短短兩年時間,故宮的文創產品涵蓋辦公、服飾、家居、食品、國禮等諸多品類,在天貓平臺的關注用戶數量已超過200萬。此前1月18日,天貓宣布將在2019年推出“天貓新文創”計劃,將通過數據分析,幫助文創IP衍生文創產品。

事實上,從2016年開始,中國博物館文創產業以故宮IP為代表迎來“井噴”,越來越多的博物館開始擁抱互聯網,拓展電商渠道。數據顯示,截至2018年底,除故宮博物院,中國國家博物館、陜西歷史博物館、上海博物館等11家博物館也已入駐天貓,擁有近300萬粉絲。

而在互聯網的“助攻”下,文創產品展現出了可觀的發展前景。以故宮博物院為例,據相關數據顯示,截至2016年年底,故宮博物院的文創產品共有9170種。故宮文創產品銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元。2017年,故宮文創部線下收入近1億元,線上淘寶網店收入近5000萬元。此外,故宮也有其他部門貢獻文創產品收入,故宮所有的文創產品全年總收入達15億元。

但正所謂“人紅是非多”,在文創行業一枝獨秀的故宮文創,2018年底因為推出彩妝導致的“嫡庶之爭”、“停產風波”,卻引發了頗多爭議,也暴露出我國文創產業背后的一些隱憂。故宮博物院院長單霽翔認為,當前國內與國外的差距并不在于藝術創意與設計上,而是整個文化創意產品的產業鏈條沒有打通。

首先,文創開發需要判斷IP的類型和特點,判斷開發哪種類型的產品,決定產品特點、定位、人群、文化植入等,產品還需和日常生活聯系,或者只是面對特定的人群。比如,故宮出現的最大問題就在于,并沒有認識到自身大IP的稀缺性,而IP授權的價值恰恰就在于稀缺性和排他性,這也是故宮產品的“壟斷性”和“護城河”所在,如果將相同或相似的產品授權給多家公司,很容易導致產品內核價值被削弱。

其次,開發博物館文物的文創設計師要有一定的文化沉淀,設計者只有將文化解讀清楚,才可以站在設計的角度去進行創作,但此類設計人才目前相對稀缺。此外,博物館文創產業目前的發展是不均衡的,市場也是幾家獨大的局面,且中國多數博物館屬于事業單位,有財政撥款,因此并不對盈利太上心,對館藏文物價值的深度推廣和商業開發并不感冒。

盡管如此,博物館文創產品仍備受年輕消費者的青睞,數據顯示,2018年1到10月,在天貓和淘寶平臺上,搜索“博物館”的用戶數是2016年同期的2.15倍。而消費文創用品的重度用戶,則是一群生活在中國一、二線城市、消費能力較強的年輕人,其中超過七成為女性用戶??偠灾?,風口之下,文創產品抓住“傳統文化”這個根本,把控產品質量,未來仍有廣闊的發展空間。

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